Vanaf 1 januari 2026 verandert er veel in de uitzend- en detacheringsbranche. De inlenersbeloning verdwijnt, en maakt plaats voor een nieuw systeem van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Deze wijziging heeft grote gevolgen voor uitzendbureaus, intermediairs, detacheerders én organisaties die flexibel personeel inzetten.
In deze blog van Rousch Financial Professionals leggen we uit wat er verandert, waarom dit gebeurt en hoe je je als werkgever of HR-afdeling goed kunt voorbereiden.
Wat is de inlenersbeloning ook alweer?
Tot nu toe kregen uitzendkrachten hun loon en een beperkt aantal arbeidsvoorwaarden via de zogenoemde inlenersbeloning. Die bestond uit een aantal vaste loonelementen, denk aan basissalaris, toeslagen, ADV, periodieken en vakantiegeld. Dat systeem verdwijnt per 1 januari 2026 met de komst van de nieuwe Uitzend-cao 2026–2028.
Wat verandert er precies in 2026?
1. Van inlenersbeloning naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
Vanaf 2026 geldt: “Uitzendkrachten hebben recht op alle arbeidsvoorwaarden die vaste medewerkers in vergelijkbare functies ook ontvangen óf een aantoonbaar gelijkwaardige vergoeding.”
Het gaat dus verder dan loon alleen. Ook zaken zoals:
Extra vakantiedagen of ADV-regelingen
Bonussen of winstuitkeringen
Fiets- of vitaliteitsregelingen
Reiskosten, thuiswerkvergoedingen en opleidingsbudgetten
Werktijden en overwerktoeslagen
Deze volledige gelijkwaardigheid geldt voor iedereen die via een bureau werkt — of het nu uitzenden, detacheren of consultancy betreft.
2. Meer maatwerk per opdrachtgever
De oude “one-size-fits-all”-aanpak verdwijnt. In plaats daarvan moeten bureaus per opdrachtgever bepalen welke arbeidsvoorwaarden gelden, en deze correct vertalen naar de uitzendkracht.
Dat vraagt om:
nauwere samenwerking tussen HR, backoffice en opdrachtgevers,
meer administratieve precisie,
én duidelijke documentatie van berekeningen en afspraken.
3. Overgangsregeling van zes maanden
Is het nieuwe systeem voor een uitzendkracht minder gunstig dan de oude inlenersbeloning? Dan geldt een overgangsperiode van maximaal zes maanden waarin de eerdere voorwaarden tijdelijk blijven gelden.
Waarom deze verandering?
De afschaffing van de inlenersbeloning vloeit voort uit bredere wetgeving en cao-afspraken:
Wet Meer Zekerheid Flexwerkers
WTTA (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten)
SER-MLT-advies “Gelijk werk, gelijk loon, gelijke voorwaarden”
Het doel? Meer gelijkwaardigheid, transparantie en zekerheid op de arbeidsmarkt. Flexwerkers en vaste medewerkers moeten onder de streep dezelfde waarde aan arbeidsvoorwaarden ontvangen.
Wat betekent dit concreet voor jouw organisatie?
| Onderdeel | Gevolg |
|---|---|
| Kostprijs & tarieven | Hogere kosten door uitbreiding van beloningscomponenten |
| Administratie & HR | Verzamelen van cao-afspraken en bedrijfsregelingen per opdrachtgever |
| Payroll & software | Aanpassing van systemen om maatwerk per klant te beheren |
| Compliance | Striktere controles en kans op sancties bij fouten |
| Relatiebeheer | Intensiever contact met opdrachtgevers over voorwaarden |
Gelijk of gelijkwaardig – wat is het verschil?
Een belangrijk onderscheid in de nieuwe cao is dat tussen gelijk belonen en gelijkwaardig belonen.
Gelijk belonen = exact dezelfde arbeidsvoorwaarden als een vaste medewerker.
Gelijkwaardig belonen = het totaalpakket heeft dezelfde waarde, maar mag anders zijn opgebouwd.
Bijvoorbeeld: als een opdrachtgever een duurdere pensioenregeling biedt, mag dit worden gecompenseerd met een hogere looncomponent voor de uitzendkracht – zolang het totaal minstens gelijkwaardig is.
Hoe bereid je je goed voor op 2026?
1. Breng arbeidsvoorwaarden van opdrachtgevers in kaart
Gebruik standaard uitvraagformulieren of tools zoals Wijzerbelonen.nl om alle relevante cao- en bedrijfsregelingen te verzamelen.
2. Herzie je kostprijs- en tariefmodellen
Neem de nieuwe componenten mee in je berekeningen, en bespreek deze tijdig met opdrachtgevers.
3. Pas je systemen aan
Zorg dat je HR- en payrollsoftware klaar zijn voor maatwerk in beloning en voorwaarden.
4. Train je team
Intercedenten, administratie en sales moeten de verschillen tussen ‘gelijk’ en ‘gelijkwaardig’ kunnen herkennen en uitleggen.
5. Borg naleving en documentatie
Bewaar alle berekeningen, functiemapping en afspraken. Bij controles moet je kunnen aantonen dat de beloning gelijkwaardig is vastgesteld.
Wat betekent dit financieel?
De overgang naar gelijkwaardige beloning kan leiden tot:
Loonstijgingen in sectoren met veel extra’s voor vaste medewerkers,
Meer administratieve lasten in de beginfase,
maar ookMinder risico’s op correcties of sancties achteraf,
Meer transparantie richting medewerkers en opdrachtgevers.
Samenvatting: van afvinken naar waarderen
De afschaffing van de inlenersbeloning markeert een nieuwe fase voor de flexbranche. Vanaf 2026 draait alles om gelijke waarde, niet om identieke regels.Wie zich nu voorbereidt, voorkomt financiële verrassingen en blijft compliant.
Bij Rousch Financial Professionals helpen wij organisaties, intermediairs en HR-afdelingen om zich goed voor te bereiden op de nieuwe cao-regels.
👉 Wil je weten of jouw organisatie klaar is voor 2026?
Neem contact op met Rousch voor een vrijblijvend adviesgesprek. Samen zorgen we dat jouw processen toekomstproof zijn.
❓ Veelgestelde vragen over de inlenersbeloning 2026
1. Wat is de inlenersbeloning precies?
De inlenersbeloning is het huidige systeem waarbij uitzendkrachten een beperkt aantal arbeidsvoorwaarden ontvangen die vergelijkbaar zijn met die van vaste medewerkers. Het gaat bijvoorbeeld om loon, toeslagen, periodieken en vakantiedagen. Dit systeem geldt tot en met 31 december 2025.
2. Wat verandert er per 1 januari 2026?
Vanaf 1 januari 2026 vervalt de traditionele inlenersbeloning. In de nieuwe Uitzend-cao 2026–2028 krijgen uitzendkrachten recht op een volledig en gelijkwaardig arbeidsvoorwaardenpakket. Dat betekent dat alle beloningscomponenten, van loon en vakantiedagen tot bonussen en vergoedingen, gelijkwaardig moeten zijn aan die van vaste medewerkers bij de opdrachtgever.
3. Wat betekent ‘gelijkwaardig belonen’?
Gelijkwaardig belonen betekent dat het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden minstens evenveel waard moet zijn als dat van een vaste medewerker in een vergelijkbare functie. De afzonderlijke onderdelen hoeven niet exact hetzelfde te zijn, zolang de totale waarde onder de streep gelijk is. Voorbeeld: een uitzendkracht kan een hogere bruto vergoeding krijgen in plaats van een leasefietsregeling, zolang de totale waarde gelijk blijft.
4. Wat is het verschil tussen ‘gelijk’ en ‘gelijkwaardig’?
Gelijk belonen = letterlijk dezelfde arbeidsvoorwaarden (loon, toeslagen, extra’s).
Gelijkwaardig belonen = hetzelfde waarderingsniveau, maar met ruimte voor maatwerk.
De nieuwe cao kiest nadrukkelijk voor gelijkwaardigheid om flexibiliteit te behouden, terwijl de werknemer niet wordt benadeeld.
5. Geldt dit alleen voor uitzendkrachten?
Nee. De regel geldt voor alle vormen van terbeschikkingstelling van arbeid, dus ook voor detacheerders, payrollers en consultancybureaus die personeel bij opdrachtgevers plaatsen.
6. Waarom wordt de inlenersbeloning afgeschaft?
De afschaffing maakt deel uit van een bredere hervorming van de arbeidsmarkt, gericht op meer zekerheid voor flexwerkers. De wijziging sluit aan op de Wet meer zekerheid flexwerkers, de WTTA (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten) en het SER-advies ‘Gelijk werk, gelijk loon, gelijke voorwaarden’. Het doel is om oneerlijke loonverschillen tussen vast en flex te voorkomen.
7. Wat betekent dit voor werkgevers?
Werkgevers moeten hun arbeidsvoorwaarden inzichtelijk maken en delen met hun uitzend- of detacheringspartner. Daarnaast moeten administratiesystemen en tarieven worden aangepast aan de nieuwe eisen. Wie dit niet tijdig doet, loopt risico op fouten, naheffingen of sancties bij controles.
8. Hoe bereidt een organisatie zich voor op de nieuwe regels?
Breng alle cao’s en bedrijfsregelingen van opdrachtgevers in kaart.
Gebruik tools zoals Wijzerbelonen.nl om arbeidsvoorwaarden correct uit te vragen.
Herzie tariefmodellen en kostprijsberekeningen.
Train HR- en backofficemedewerkers in het onderscheid tussen gelijk en gelijkwaardig.
Leg alles vast in duidelijke documentatie voor eventuele controles.
9. Wat als de nieuwe regeling nadeliger is voor een uitzendkracht?
Dan geldt er een overgangsregeling van maximaal zes maanden. Tijdens die periode blijven de oude voorwaarden van kracht, zodat niemand er direct op achteruitgaat.
10. Hoe wordt gecontroleerd of bedrijven de regels naleven?
Vanaf 2026 zullen SNA-gecertificeerde bureaus verplicht zijn, en worden zowel inleners als uitzendorganisaties gecontroleerd op naleving.
Het is dus essentieel om processen, documentatie en loonvergelijkingen goed vast te leggen.
11. Waar vind ik hulpmiddelen of standaardformulieren?
De ABU en NBBU hebben samen met sociale partners het platform Wijzerbelonen.nl ontwikkeld. Hier vind je standaard uitvraagformulieren, richtlijnen en uitleg over het berekenen van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden.